行政部

负责公司行政
、人事、工资

、安全保卫


、环境卫生等方面工作的综合性部门
，主要负责协调各部门之间工作关系


，根据不同时期的工作目标、任务，检查、监督其任务的完成情况

。

质量管理部门

负责企业质量管理体系运行过程中的质量协调



、监督
、审计和评价工作

；负责药品生产全过程的质量保证和质量控制工作；开展质量审核工作
，向企业内部提供质量保证

。

质量保证部门

负责制订、审核和批准药品生产质量管理的所有文件



，并进行培训
，监督实施


。负责对物料供应商的质量审计及物料进入企业

，进入生产，产品出厂等进行放行。对生产过程进行监督及控制
，实行倒检




、互检和专检
，实施重点工序重点监控
，保证不合格的产品不流入下道工序。负责对所有与药品质量有关的活动进行必要的监督等
。

质量控制部门
：

根据GMP的要求及公司的生产情况，分别对进厂物料
、中间产品的过程控制和出厂成品的批批全项检验


。负责对药品（物料）的取样、检验、留样等活动所涉及的硬件



、软件、空气
、水


、人员和工作现场等项目进行检验，确保这些活动满足GMP要求。

生产管理部门：

是公司的一大组成部分


，是公司生产计划的制定


、实施和控制的综合系统。主要职能


：按GMP要求组织生产，编制生产规程等文件

；防止药品污染
、混淆及差错，使生产过程始终处于受控状态。组织工艺验证，保证生产出合格药品
。生产管理部门下属5个车间
，分别为201车间




、202车间

、203车间、204车间、205车间
。其中201车间用于青霉素类制剂生产，202车间用于片剂生产

，203车间用于片剂、胶囊剂

、颗粒剂三个剂型生产，204车间为中药提取车间，205车间为原料药车间


。

生产管理部门负责按计划均衡组织生产、平衡调度


、并按GMP要求坚持做到不合格的原辅料严禁投料，不合格的成品不得入库
，各个车间在生产过程中实施GMP中有关生产技术管理、设备管理、原辅料领用管理、质量管理


、工艺卫生管理等规定


，做到文明生产
。

营销部门
：

营销部主要负责原辅料包装材料的购进


、管理及产品销售

、合同管理
、发货

、货款回收的管理及客户的维护
。按照GMP要求和质量管理部门的审计结果及要求
，采购符合规定标准的有关生产与质量活动所需要的物料等。按照GMP的要求
，根据所运输物料（产品）的特性
，对运输质量进行控制；根据物料（产品）的特性对仓储条件进行控制和分类


，进行物料（产品）验收、入库
、养护

、发货、售后等管理工作，确保物料（产品）的仓储质量
。

销售是企业的生命线


，多年来公司本着“精诚合作、和谐共赢”的经营理念，持续创新
、稳健经营



、逐步壮大与广大客户同成长共发展




，取得了一个又一个辉煌的销售业绩
。公司现有一支专业的销售队伍，销售区域覆盖全国各大城市


。本着“人民健康第一
，药品质量第一”的宗旨
，公司严格执行新版GMP要求

，确保药品质量


，以其一流的服务，一流的品质赢得广大客户与消费者的认可


。

职教中心
：

负责协助相关部门制订培训计划
，依据批准的培训计划认真组织、安排


、协调
、实施培训
，并对培训实施情况进行监督、检查




、考核





，负责培训结束后的入档及总结，确保顺利进行
，使培训工作达到预期要求和效果。

负责企业宣传栏及网站维护工作

。宣传栏及网站具有企业对内对外传播两种作用，是企业文化的一部分，可涉及企业文化、人才
、制度
、规范、生产
、营销、产品


、品牌
、宣传等各个方面，它能促进企业文化建设，企业道德

、企业精神和企业理念的宣传以及企业和谐氛围的创建等等

工程部：

确保设备选型


、安装等符合GMP要求。负责企业工程的基建建设及设施的维护
、保养及管理
；保证提供符合生产工艺要求的水

、电

、气、风等

。

设备部：

对企业所有的硬件装备
，包括厂房设施
、设备、仪器

、计量器具等进行维护
，确保设施、设备在生产活动中处于被维护的良好运行状态

。负责计量器具的检定或校准，编写设备管理维护管理规程
，定期培训员工


，负责计量器具的校正



，确保安全生产。

安环部：

负责安全生产和环境保护法律
、法规贯彻执行
，负责安全和环保设施完好和正常运行

，确保服务于生产。

财务部
：

主要负责公司成本、现金

、财产



、管理

；是公司的独立系统之一

，工作紧紧围绕公司的工作重心，在经营管理中发挥核算
、监督、控制的职能，为管理层决策提供依据。

研究所

：

主要负责产品工艺处方的确认，解决生产过程中的技术问题和新产品的研究和申报工作






。负责质量设计，制定原辅材料的质量规格与检验方法



；设计剂型


，通过临床试验确定药品的适应性
；确定中间控制项目、方法与标准
。